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2010-10
劉家靜在廈門公司檢查指導工作
日前，公司總經理劉家靜來廈門公司檢查指導工作。在廈門分公司領導班子成員、部門負責人、項目經理參加的座談會上，劉家靜向大家通報了公司總體發展情況。在充分聽取大家就廈門分公司未來發展的看法和建議后，劉家靜分析了面臨的形勢及今...
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2010-10
鼓足干勁力爭上游為年度工作劃上圓滿句號
10月13日，公司黨委召開四季度政工例會，對四季度工作作全面部署。公司黨群部門負責人、各基層單位黨組織負責人等30余人參加會議。公司領導徐曉光、周湃、駱新農出席會議。會上，第二、八、六、九工程管理部等四家單位分別就績效考...
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2010-10
七部開展項目文化建設大討論
10月12日下午，第七工程管理部根據公司推進項目文化工作意見的要求，結合七部項目文化建設特點，組織了由項目生產骨干、部分黨員和大學生代表參加的項目文化建設交流討論活動，有8位員工作了重點書面發言，其他同志進行了自由交流，...
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2010-10
十二部中標合肥中天左岸工程
日前，第十二工程管理部順利承接到中天左岸B組團3#、4#、5#、6#工程。該工程位于合肥市濱河路與宋斗灣路交口，為四棟32層框剪結構住宅樓，總建筑面積6.3萬米，合同工期460天，造價為8000萬元。
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2010-10
七部貫徹黨代會精神做到“四結合”
第七工程管理部黨支部組織黨員、骨干、大學生座談討論，認真學習貫徹公司第十次黨代會精神，并根據本單位情況做到“四結合”：一是與當前工作和今后發展工作結合，二是與正在開展的爭先創優工作結合，三是與人才培養和文化建設相結合，四...
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2010-10
十一部明發工程作最后沖刺
本月9號，十一部合肥明發工程召開動員大會，為最后沖刺提出“趕工期12天”的決戰口號。會上工管部主任賈學禮提出必須以確保工程安全、質量，并詳細分析了各關鍵、重點工序可能的必要的完成時間消耗量。排出正常的趕工工程的完工預期時...
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2010-10
十一部提前三個月完成全年生產任務
截至9月底，第十一工程管理部已完施工產值22597萬元，提前三個月完成公司下達的全年生產任務。該部今年以來，全體干群始終保持昂揚的斗志和狀態，先后克服了多種不利因素的影響，搶工期、抓質量、保安全，各項工作，取得了可喜的成...
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2010-10
設備租賃公司職工積極學唱《安徽建工之歌》
最近，設備租賃公司職工積極學唱《安徽建工之歌》，大家在領導的指導下一句、一段地認真學唱。公司工會主席駱新農等還專程來到設備租賃公司，給包括潤鑫門窗公司、八部和九部等兄弟單位在內的職工進行教唱培訓。通過學唱，大家更加領悟艱...
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2010-10
市政路橋公司宣貫公司第十次黨代會精神推動各項工作再上新臺階
10月12日，市政路橋公司組織廣大黨員管理干部認真學習公司第十次黨代會的有關材料，帶領大家進一步領會精神，把握實質，把大會提出的各項奮斗目標貫徹落實到公司的各項管理工作當中去，努力推動各項管理工作再上新臺階。大家表示，一...
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2010-10
西北公司迅速宣傳貫徹公司黨代會精神提出“大戰八十天”奮斗目標
10月9日，西北公司召開職工大會，黨支部書記兼經理劉順利傳達了公司9月28至29日召開的第十次黨代會精神，同時認真謀劃西北公司站在新的歷史起點上的發展方略，抓住西部大發展的歷史機遇開創各項工作新局面。今年以來，西北公司在...